Customer journeys
Ontwerpfase
Aanleiding
Met een customer journey kunnen de touchpoints, oftewel contactmomenten, van de (potentiële) klant met het bedrijf/product in kaart gebracht worden. Een customer journey bestaat uit verschillende fases en in elke fase horen verschillende stappen. Er is niet één klantreis, maar een (potentiële) klant kan verschillende stappen ondernemen die uiteindelijk tot hetzelfde doel leiden. Ook voor de productentool is het belangrijk dat de klantreis in kaart wordt gebracht, zodat belangrijke touchpoints geoptimaliseerd kunnen worden.
Aanpak
Allereerst heb ik onderzoek gedaan naar de definitie van een customer journey, de verschillende fases die een customer journey bevat en waarom het een belangrijke stap is in de ontwikkeling- en optimalisatie van een product. Om een goede customer journey te maken heb ik gebruik gemaakt van user stories en ook hiervoor heb ik eerst onderzoek gedaan naar de definitie, de structuur en de bijkomende stappen.
Vervolgens ben ik de user stories voor zowel de (potentiële) klanten als werknemers van Buro 3 in kaart gaan brengen. Hiervoor heb ik gebruik gemaakt van de eerder opgestelde MoSCoW. Tijdens het opstellen van deze user stories en het verwerken van de feedback van mijn bedrijfsbegeleider zijn er nog extra punten aan het licht gekomen die ik meteen heb verwerkt in het MoSCoW.
Na het opstellen van de user stories ben ik de customer journeys gaan maken. Hierbij heb ik de fases van de customer journey verdeeld in twee groepen, rechts staan de fases vóór de aankoop of keuze en links staan de fases na de aankoop. In het midden staat het doel dat bereikt moet worden d.m.v. de verschillende stappen.
Resultaten

Zoals je ziet kan een bestaande klant tijdens de afweging fase in contact komen met de productentool van Buro 3. Zo kan de klant bijvoorbeeld verschillende producten vergelijken, voordelen opzoeken en direct contact opnemen.
Omdat een bestaande klant al eens producten heeft afgenomen bij Buro 3, is hij al eerder in contact geweest met de tool en weet dus mogelijk ook dat deze tool bestaat. Daarnaast is de kans dat hij ook gebruik maken van de zoek/filter functie om de juiste producten bij zijn probleem te vinden.

Een potentiële klant krijgt pas tijdens het offertetraject meer informatie over producten, de voordelen ervan en de bijbehorende prijs. Meestal wordt er gelinkt naar de productkaarten en dit is daarom ook het eerste moment dat de klant in contact komt met de tool. Omdat er direct gelinkt wordt naar producten, zal de klant geen gebruik maken van de zoek/filter functie.

Een werknemer van Buro 3 zal anders gebruik maken van de tool dan een (potentiële) klant, omdat het uiteindelijke doel anders is. Een werknemer wil de klant helpen met behulp van de tool, denk aan het linken in de offerte, beantwoorden van vragen of het aanbevelen van producten die interessant zijn voor de klant.
Omdat de werknemer al bekend is met de producten die zij aanbieden zal hij mogelijk vaker gebruik maken van de zoekfunctie om direct het juiste product te vinden. Daarnaast zal hij gebruik kunnen maken van de ‘deel’-knop om makkelijk en snel de link te kopiëren en deze in een mail of offerte te plakken.
What's Next
Met behulp van de customer journeys kunnen in een later stadium belangrijke touchpoints geoptimaliseerd worden. Daarnaast kunnen de user stories die gemaakt zijn tijdens het opstellen van de customer journeys, gebruikt worden tijdens de gebruikerstesten. De volgende stap is maken van wireframes voor de productentool.
Bijgevoegde bestanden
Competenties
Gekoppelde competenties
Toepassen Kennis en Inzicht Analyse OntwerpAlle competenties
Bekijk alle comptentiesConclusie
Je ziet dat de customer journeys van de potentiële klanten en de klanten die al afnemen bij Buro 3 vooral bij de fases ‘oriëntatie’ en ‘afweging’ erg verschillend zijn. Dit komt omdat een huidige klant al bekend is met Buro 3 en dus al eerder in contact is geweest met de productentool. Zij zijn dus bekend met deze tool en weten dat hier meer informatie te vinden is over de producten die Buro 3 aanbiedt. Een potentiële klant daarentegen komt via een advertentie of via via in aanraking met Buro 3 en gaat eerst een offertetraject in voordat hij in aanmerking komt met de productentool.
Zij kijken daarentegen wel beiden naar dezelfde productinformatie, bijvoorbeeld wat krijgen ze, voor welke prijs en wat zijn de voordelen van het product. De aankoop-, gebruik- en loyaliteit fase is hetzelfde omdat zij na de aankoop beiden klanten zijn van Buro 3.
De werknemers zullen heel anders te werk gaan, zij krijgen een vraag van een klant of moeten een offerte opstellen en zijn dus op zoek naar aanvullende informatie. Ze zullen deze vraag misschien voorleggen bij collega’s of maken direct gebruik van de productentool. Op de productentool kunnen ze de vraag of het product zoeken om dit product vervolgens te delen met de klant of een linkje hiervan in de offerte toe te voegen.
Misschien zien zij ook nog een fout en werken dan het product meteen bij of informeren ze collega’s over de manier waarop zij de klant hebben geholpen en welke informatie ze hebben gedeeld.
Retrospective
Het opstellen van de customer journeys ging erg goed en makkelijk, omdat ik in een eerdere stap al een MoSCoW heb opgesteld. Hierdoor hoefde ik alleen nog maar deze punten om te zetten naar user stories die vervolgens in de customer journeys verwerkt konden worden. Ik ben dus ook erg blij met het resultaat.
Reviews, opmerkingen en feedback
Schol,David D.J.E.
Begeleider
Customer journeys
16-04-2021
Wesley
Creator